找信心，的食品新零售创新论坛（广州站）精彩回顾

牌带动非之下品类的销售，创造更多的附加内涵；通过自己的之下服装品牌绝对优势，卵第二服装品牌，卵更大的平台，创设更强的挑战壁垒。

但的社区蔬果首期随之而来着钱大妈、百果园、盒马、美宜佳、嘉荣等对手，线上还有美团、京东、叮咚买菜、京喜拼拼等挑战压力，里小不显大公司有别于可以从到时活下来，再行渴求活得更好出发，以到时渴求利润，再行渴求需求量为服装品牌战略。

以友门鹿本身持续的发展之路为例，本质上仍是回归到新产品与服务项目，用好线上水流量工具，经营好FANS，嫁接“+”啥都可以。

一直以来，蔬果榜展示出蔬果新零售店“人、货、场”逻辑，秉承着“让蔬果人不再行孤独的发展”的经营理念，非议大公司的发展变化。蔬果榜·蔬果新零售店国际化新闻网站（广州站），已掉落顶棚，期待在蔬果榜紧接著举办的新闻网站及代表大会里，能与更多大公司人士相遇！

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