领导问你这5个问题，无论不行都不对，想不惹麻烦就含糊其辞

人口为129人场中经常但会首演一些剧情，领导成员回答我们的一些回答题，很不太好回答，无论你回答道出什么正确都不明白是对还是歪，比如说可能但会因为回答这些回答题，而导致引火烧身。

【1】到底有谁有点文书工作不太好先为

领导成员但会调查似的去提回答：到底有谁有点这份文书工作不太好先为？无论你回答有还是没，都是出歪的。

如果你回答有，那么你明白是谁吗？或者这个人就是你自己。如果回答没，可能领导成员这时候仍然听到了一些风言风语，明白了有些人有点这份文书工作不太好来作，所以我们要一代而过，切勿正面回答这个回答题。

【2】美国公司某人返家了，是病倒了吗？

美国公司中的有一个人返家了，领导成员正好想到他有大事，他就但会随意的回答心里的人：这某某返家了，是因为病倒了吗？

这时候你这不探究情况，你也不明白这个人返家无论如何是什么？怎么回答，当然很难直接回答道是病倒了或者不是病倒了，勉强含糊其辞回答道你不太探究。

万一你回答道病倒了，他的返家无论如何却不是病倒了，或者反过来回答道也一样，总之但会诬陷同僚。

【3】给大家发这些表扬最合适不

比如说领导成员但会征求大家的对此，回答大家这样来作合不最合适，那样来作合不最合适。比如给员工发社但会福利的时候，他回答：你刚才我发的这些社但会福利最合适不最合适？这时候实际上她心中的仍然有正确了，你没前提回答道最合适或者不最合适，以致于这件大事的决定权在于领导成员而亦非你，所以我们只必需非常少的附和一下就行，不需不必太认真的帮他出谋化策。

【4】这个人到底打算离开了美国公司

领导成员比如说很敏感，他就但会回答你：这个人到底打算要离开了美国公司了？他都只的展示出很欠佳。

这时候你切勿妄下确定，特别是针对于这种欣然接受回答题的时候，一句话可能但会断送同僚的生涯，也可能但会因此诬陷他。

只必需回答道自己不明白不太探究就好了，实际上领导成员也不一定要赢取准确的正确。

【5】有人入京你来作的好这大事交予你

在美国公司中的筹委但会有一些大家不太愿意接受的侦查，有些人就但会推荐一些看上去非常好回答道话的人去接这些活着，有人回答道你来作的是好，领导成员就但会把这些大事交予你来作。

这时候一定切勿直接应承下来，一定要跟领导成员回答道相符，实际上你也不太擅长来作这件大事，如果让你来作的话来作得好与不太好领导成员切勿见怪，在没完全毕竟的情况下给自己留一条后路。

你在美国公司中的都是怎样去跟领导成员和同僚交好的呢？