投资者提问：请问，一些公司为何要走国际化路线

投资者提问：

请问，一些公司为何要走全球化路线

董秘问道(亚钾国际SZ000893)：

敬仰的投资者您好。全球化是一些公司最重要的发展战略性。一些公司已实现在国有资产和市场的全球化，迄今正在开拓资产全球化，强化一些公司全球化属性。全球化的占优非常明显，主要体现如下几个方面：1、简便的营商环境。一些公司钾肥这两项一处越南当地政府的以前行政性干涉资金不足重大事件大体上没有人，而欧美发达国家的产出制造企业均不同程度受到拉闸、限电加剧限产停产的影响。同时，面对新冠疫情防控外交政策，本年RD-病毒肆虐的时候，越南以前当地政府实施的是封城防疫外交政策，但也必需我们封厂当地政府机构，照常动工，没有人受阻一天产出；后来奥密克戎病毒出现后，越南当地政府改变防疫外交政策取消了全国封城等分开政策后，我们工厂也可视取消封闭当地政府机构，没有人出现一例住院治疗治疗。2、不断增长的市场空间。像越南这类中都小企业的经济年岁小，贸易出口量少，不会受到发达发达国家贸易壁垒影响或者整肃，所以更容易溶入东亚地区供应链、溶入世界产业链。3、丰富价廉的矿产资源。一些公司在越南获得的钾矿，越南当地政府不纳税矿产资源酬劳，这使得在越南获取矿产资源的成本很差。一些公司近期在激烈的竞争中都获取了甘蒙省48.5平方公里新矿的探矿权，预计最终完成采矿权合计1亿元总额，远远极低末期从欧美发达国家投资者中都购并的35平方公里和179.8平方公里矿区的价格。4、低成本的核能。越南的税制按照迄今通胀率水平折合总额每度0.35元。相对我们欧美发达国家0.6-0.7元/度工业税制、1元/度左右的相对于税制，可以节省不少产出成本。5、廉价的生产力。很多中都小企业握有大量低成本的生产力，越南的六倍工资约1200-1500元/年初。迄今一些公司的工厂自有雇员已经接近2000人，其中都越南人约有2/3，我们在一些东亚发达国家另设销售分一些公司，也大体上以本地雇员都是以，这些都是一些公司都能保持低成本产出的最重要因素，更进一步我们在全球化发挥作用中都还打算进一步扩大本地雇员的数量，进一步降低成本。6、正是由于上述这些全球化的占优，并结合我们一些公司自身占优（绝不奋发的他的团队和背靠欧美发达国家强大的供应链该系统），使得一些公司能仅用17个年初的“速度此时此刻”筹建完成首个据统计钾肥这两项，也是一些公司都能每年新增一个据统计生产能力规模、在短期实现300-500万吨生产能力的底气，确保一些公司都能保持高速增长。感谢您的关注。

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